2024年10月15日，湖南望城經開區(qū)黨工委委員、管委會副主任李衛(wèi)鋒同志，望城經開區(qū)經濟合作局負責人劉虎同志，望城經開區(qū)經濟合作局招商一局局長袁文斌同志及駐粵港澳大灣區(qū)招商專干成員一行，再次蒞臨美松集團深圳美松進行參觀指導工作。這不僅是對美松集團發(fā)展的關心與支持，更是對當年成功牽線美松集團，在湖南望城區(qū)購地自建美松產業(yè)園的緣分，再次肯定與招商引資合作工作的深化。 在參觀過程中，經開區(qū)領導詳細了解了美松品牌的發(fā)展歷程，以及圍繞打印主題的美松各產業(yè)鏈與產品運營方面的最新進展，并與企業(yè)高層進行了深入的交流。領導們對美松集團在技術創(chuàng)新、市場拓展等方面取得的成績給予了高度贊賞。他們表示，望城經濟開區(qū)將繼續(xù)為企業(yè)提供高效、專業(yè)、務實的服務，助力企業(yè)在內地的發(fā)展。 自2023年美松集團智能產業(yè)園在長沙落成并投產以來，真實的感受到經開區(qū)領導班子的年輕、務實、高效、服務精神，值得美松在行業(yè)內外大力宣揚！他們以其年輕的活力和創(chuàng)新的思維，展現了高效的工作作風和服務理念。李主任還強調，招商引資不僅僅是一個政策問題，更是服務企業(yè)、促進發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。近幾年來，他們的務實態(tài)度和專業(yè)能力，使得美松集團在發(fā)展過程中得到了切實的支持和幫助。正如劉局長當初對美松的承諾一樣：望城經開區(qū)一如繼往地積極為我們企業(yè)提供最優(yōu)質服務，推動政企的高質量發(fā)展。 美松集團董事長陳斌先生也表示：“我們非常感謝望城經開區(qū)各位領導的關心和指導。正是因為有了這樣的高效服務，我們才能在競爭激烈的市場中不斷提升自身的綜合實力。未來，我們將繼續(xù)與望城經開區(qū)攜手共進，共同推動產業(yè)園的建設與發(fā)展，發(fā)揮好美松的海外資源，用實際行動落實好招商引進外資的政策”。 此次來訪參觀，不僅加深了政府與企業(yè)之間的聯(lián)系，也為未來更多的合作奠定了更堅實的基礎。美松集團將以此次指導為契機，進一步提升自身的管理與服務水平，為望城經開發(fā)區(qū)的發(fā)展貢獻更大的力量，譜寫更加輝煌的篇章！
假期歸來，在新的第四工作季度的第一天，2024年10月8日美松深圳公司就召集銷售一部的業(yè)務同事召開會議，旨在提升業(yè)務團隊的整體效能和競爭力。 會議一開始，陳董事長就目前業(yè)務流程進行梳理并簡化流程，著重強調深圳市美松智能設備有限公司要發(fā)揮好對外窗口的職能，所有的生產任務都由精英團隊打造的美松集團長沙美松來承接，發(fā)揮好深圳和長沙團隊及地理優(yōu)勢，各自分工明確，簡化流程，提升協(xié)作效率和市場響應速度，服務好每一個客戶，從而在競爭激烈的市場環(huán)境中保持優(yōu)勢！管理層每天也會通過美松ERP系統(tǒng)查看每個動態(tài)，保障客戶的每一個訴求得到回應。 本次會議除了討論公司未來的發(fā)展方向外，還著重提到我們內部管理機制的優(yōu)化，要通過實施優(yōu)勝劣汰的業(yè)務淘汰制度，旨在為有能力并愿意挑戰(zhàn)自我的員工創(chuàng)造更多機會，同時優(yōu)化團隊結構，淘汰一部分表現平平的員工。公司希望銷售部門內部末位淘汰制度，也會從多個維度來考核員工，包括但不限于銷售額、回款情況、還有團隊意識等等，能更好的激勵員工發(fā)揮潛力，推動整體業(yè)務的發(fā)展。同時，會議中提到的業(yè)務流程梳理和獨立銷售思維的要求，也表明了公司對銷售團隊專業(yè)能力及銷售人員自身的業(yè)務素質的重視。 大家都知道企業(yè)的競爭力源自于高效的團隊與卓越的個人能力。為此，深圳美松將在接下來的工作中，著重推進內部競爭機制，激勵員工不斷提升自我。在優(yōu)勝劣汰的政策下，公司將設定明確的業(yè)績標準，以確保每位員工都能在既定的目標下追求卓越。 美松自成立以來始終堅持以人為本的管理理念，未來將加大對員工的培訓與支持力度，以使每位團隊成員能夠適應新的業(yè)務要求和市場挑戰(zhàn)。我們相信，通過這一系列的措施，深圳美松定將迎來更加輝煌的發(fā)展篇章。我們也歡迎更多的優(yōu)秀精英加入，項目咨詢請聯(lián)系：市場部18033404070、應聘咨詢請聯(lián)系：人事部13302436497。 美松品牌創(chuàng)建于2006年，美松集團由8家子公司，2個研發(fā)團隊組成。美松是一家以票據打印機及掃描為核心的多元化、智能化、定制化一站式解決方案為基礎的中國科創(chuàng)型高新技術企業(yè)，涉及智能自助終端、新零售、新政務、工業(yè)自動化四大領域。以“專業(yè)、創(chuàng)新、誠信、服務”的企業(yè)價值觀為全球客戶服務的集團化公司。目前擁有320多名在職員工，其中核心研發(fā)人員超80人。美松集團坐落于廣東深圳和湖南長沙。擁有辦公面積4千平米，生產面積4萬平米。美松以研發(fā)為核心，依托高層次的人才團隊和卓越的創(chuàng)新技術，從鈑金、貼片、組裝、測試、老化全產業(yè)鏈研發(fā)生產產品。自主產品知識產權達100%，現有發(fā)明、軟著、專利二百多項并持續(xù)遞增，擁有ISO體系，產品通過了CCC、節(jié)能、CE、ROHS、FCC、UL等認證，專為客戶提供ODM/OEM整體解決方案。美松產品遍布全球，被廣泛應用于醫(yī)療、交通、政務、戶外標識、電力電網、金融、掃碼支付、便民終端、影院、自助收銀、商超等掃描打印領域。美松集團誠招并歡迎全球代理商和經銷商來華參觀、實現合作共贏。
2024年9月25日下午臨近下班時間，長沙美松召集各部門及生產骨干人員，在研發(fā)大樓五樓休息區(qū)舉行臨時會議，董事長陳斌先生親自主持并在會議中傳達重要的信息，強調了全員營銷的時代已經到來。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)需要每位員工積極參與，改變過去的產品思維，人人要有營銷思維。無論前端的售前技術服務部門，還是售后服務部門，甚至生產組裝線上的操作人員，都能用積極的營銷思維投入到美松事業(yè)當中來 。真正做到主動發(fā)現和解決問題，而不是僅僅依賴于少數人來推動變化。 企業(yè)要穩(wěn)步發(fā)展，我們就要讓制造問題的人讓位；讓發(fā)現問題的人監(jiān)督；讓報怨問題的人下馬；讓解決問題的人高升；讓拖延問題的人離開！深圳美松采取的是“去領導化”的管理模式，而長沙美松恰恰是相反，必須領導式的管理模式。美松的平臺對于每個人來說都是一樣的，但是確有因人而異產生不同的結果導向。希望每個美松人都能更好的落實與執(zhí)行： 1.主動性：每位員工都應當主動發(fā)現問題，而不是等待問題出現后再去處理。培養(yǎng)這種主動性，也有助于美松在未來的競爭中保持優(yōu)勢。 2.解決問題的能力：不僅要發(fā)現問題，更要有能力去解決問題。這需要不斷學習和提升個人技能。 3.團隊合作：在全員營銷的時代，團隊協(xié)作顯得尤為重要。每個人的努力都能為團隊的成功貢獻力量。 4.態(tài)度與堅持：積極的態(tài)度和堅持不懈的努力是成功的關鍵。面對困難和挑戰(zhàn)時，保持樂觀和韌性非常重要。 5.自我學習：鼓勵員工不斷學習新知識和技能，以適應快速變化的市場環(huán)境，提升競爭力。 6.明確目標與結果：每個人都應當明確自己的目標，通過設定可量化的結果，并為之努力實現這些目標。 會議的最后，長沙美松總經理黃尤川也上臺表示并希望大家能夠積極響應董事長的號召，邊做邊思考，不斷地求新求變！也只有通過大家為美松的未來持續(xù)努力，積極向上，美松才可以更好地應對市場挑戰(zhàn)，實現可持續(xù)發(fā)展！
如果大家一直都有在關注美松的資訊，那么相信一定有了解到美松的戰(zhàn)略方針，美松的商業(yè)模式，美松的規(guī)模實力，如果沒有的話可以關注了解（微信公眾號kjmasung，市場調研電話18033404070，美松官網dl-chuangyi.com） 在今天我們就來聊以下美松的產品力。美松除了規(guī)模硬實力在增加，同時軟實力產品力都在不斷的優(yōu)化，同時不斷地提升技術力量,以精立業(yè)，滿足客戶需要；用前沿的研發(fā)實力，不斷創(chuàng)新，以客戶需求為導向；以質取勝，做可靠產品；以誠相待，為全球客戶提供優(yōu)質服務。從多行業(yè)的定制化服務，到產品的升級優(yōu)化，美松的產品力量展現在多個行業(yè)。 只要您提需求，我們都能滿足，看這個簡單的停車場需求：當用戶進入公共車場停車后-來到自助設備打印停車票-掃描車票條碼數據-上傳-用戶shopping結束-自助設備處插入車票-掃描比對數據并上傳-回收停車票，指令即完成。美松用一套完整的流程幫用戶解決所有需求并開發(fā)定制一款“獨一無二”的打印掃描回收一體機MS-EP802-II。 美松自成立至今已有18年歷史，自2006年以來，堅持以打印、掃描為主題并開創(chuàng)新方向的多元化、智能化、定制化的解決方案，基于美松自身的研發(fā)技術優(yōu)勢和需求，自主研發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造，對外也在延伸美松上下游產業(yè)鏈條，建立完善ISO體系，讓可靠的產品用CCC、CE、ROHS、UL等認證進行加持，增加美松的軟、硬實力 。每年遞增獲得各項發(fā)明、專利，確保美松的研發(fā)實力持續(xù)上升，為全球客戶創(chuàng)造更多價值，提供更高品質的服務，從而實現共贏！ 美松的產品涵蓋各行各業(yè)無論是自助終端方案、檔案管理智慧方案、還是工業(yè)自動化方案、新零售解決方案，都是美松缺一不可的產品力。除此之外，美松的產品定制能力也是美松發(fā)展的主要動力。 負責過國家電力解決方案的美松德恒總經理就酒后吐真言：只有你想不到的，就沒有美松造不出來的產品。雖然是一句玩笑話，但也恰恰是美松人的底氣，是美松的研發(fā)實力給的“吹?！庇職?。定制開發(fā)是美松的特色之一，也吸引著越來越多個性化、多元化、智能化的用戶來到美松集團本部與廠部了解美松的產品，讓定制隨心所欲無處不在！更多的消息可以關注我們的公眾號
美松集團深圳公司于2024年9月12日，在美麗的深圳大鵬東皇城酒店成功召開了-美松集團戰(zhàn)略發(fā)展深圳會議。此次會議旨在深度分析美松內部現狀，明確未來的發(fā)展方向，制定切實可行的應對策略，以適應瞬息萬變的市場環(huán)境。會議在總經辦李曉玉女士的開場發(fā)言后拉開帷幕，董事長陳斌先生發(fā)表重要講話。一、全球及國內經濟形勢分析 會議一開始，陳董用PEST模型分析了2024年全球形勢以及國內的大環(huán)境狀況。他說：當前，全球經濟正面臨復雜多變的挑戰(zhàn)。由于地緣政治因素及通貨膨脹壓力，國際貿易環(huán)境日趨緊張，許多國家的經濟增長放緩。同時，國內經濟內卷日趨嚴峻，受房地產市場的調整，就業(yè)壓力大及外部需求和出口疲軟帶來的風險。總體來看，我們美松在全球和國內市場中需保持敏銳的洞察力，以應對不斷變化的經濟形勢。二、美松內部現狀分析 經過一年的努力，美松在各個方面還存在很多的問題，也有個別員工缺乏激情的現象，研發(fā)的產品類別繁多導致研發(fā)周期長，企業(yè)獲客成本越來越高等等，我們要正視自己的問題也要保持積極的心態(tài)來面對，并要形成一套有效可行的舉措來解決問題。當然這一年以來，各個部門都在積極改進，公司核心業(yè)務并沒有受大環(huán)境的影響下滑而略增長就是進步，美松產品的市場份額也在穩(wěn)步提升，包括美松MASUNG的品牌認可。然而，面對激烈的市場競爭，我們也意識到在技術創(chuàng)新、工作效率和客戶服務等方面仍有提升空間。通過內部審視，我們發(fā)現需要進一步優(yōu)化資源配置，加強各部門之間的協(xié)作，以提升整體運營效率。三、各部門變化及應對策略 在過去一年中，美松的各個部門經歷了不同程度的變革，其中美松深圳“去領導化”的新管理方式在實際當中發(fā)揮著更多的作用！ 1.深圳研發(fā)部門：加大對新產品研發(fā)的投入，專為客戶提供優(yōu)質的“定制化服務”原則，推出了更多創(chuàng)新產品，提升市場競爭力。未來將繼續(xù)加強美松定制化的特點，專為定制客戶解決新場景新應用新突破的難題，推動技術進步，加大項目的完成率與成功率，賦能我們的每一位美松合作伙伴，共創(chuàng)未來。（長沙研發(fā)部門：略） 2.市場部門：從創(chuàng)立以來整合集團原有的資源實現線上線下宣傳從零基礎到今天略有成效的變化，就是年輕人該有的樣子，從線上銷售網站運營、視頻和產品宣傳到線下物料展覽展會相融合，讓美松產品的占有率和美松MASUNG的品牌知名度不斷提高，是市場人不變的使命。 3.銷售部門：在現有銷售額的基礎上，深耕行業(yè)的同時開拓新行業(yè)讓美松的“四架馬車”同發(fā)展。走出去，拓寬視野，激發(fā)思維，保障客戶覆蓋面不斷擴大。加強客戶關系的管理，提升客戶的滿意度。陳董還要求每個銷售人員都要有老板思維，他本人也愿意助力成就每一位銷售人為美松集團內部分公司老板。 4.產品支持部門：這一年來變化最大的部門，通過績效考核機制，提升跟進服務與時效性，做好客戶管理與樣機管理，同時做好產品差異化及爆品分析。陳董也特別要求產品支持部門的小伙伴們，繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，提高主動聯(lián)動性，把這個部門的職能最大化。 5.財務部門：做好財務風險評估的同時，做好內部控制和審計工作，加強集團各子公司的財務管理。 6.人力資源部門：注重員工培訓與職業(yè)發(fā)展，提升團隊整體素質的同時，將集團接待業(yè)務水平再上一臺階。未來將繼續(xù)完善集團內部制度，讓優(yōu)秀人才發(fā)揮所長。四、未來規(guī)劃 展望未來，美松將繼續(xù)秉持“專業(yè)、創(chuàng)新、誠信、服務”的發(fā)展理念，聚焦市場需求，提升產品和服務質量，提高定制化服務能力，發(fā)揮美松特有的創(chuàng)新水平，加強品牌建設，確保美松的市場競爭優(yōu)勢！同時，積極拓展國際市場，尋求更多合作機會，以實現可持續(xù)發(fā)展。 此次戰(zhàn)略發(fā)展深圳會議的成功召開，為美松的未來發(fā)展奠定了堅實基礎。我們相信，在全體美松人的共同努力下，攜手并進，美松必將迎來更加輝煌的明天。臨近中秋佳節(jié)，美松人的節(jié)日禮物不能少，祝福也要提前送達，恭祝大家：中秋快樂！合家幸福！媒體聯(lián)系方式：美松集團市場部：18033404070;0755-28895103；官方網站：http://dl-chuangyi.com/
一個沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，就像一艘沒有海圖的的航船，噸位再大也只能四處游戈徘徊。借著蘋果華為新產品發(fā)布會的機會，也來聊聊美松產品，美松戰(zhàn)略地圖。美松打印機進軍細分領域，提供打印掃描解決方案，走進各行各業(yè)。包括自助終端、銀行業(yè)務、醫(yī)療社保大健康產品，停車場掃描支付打印一站式解決方案，商場超市電影院收銀打印方案，等等。拿著每一個真實的案例說話，這不是“痛則思變”，而是美松固有戰(zhàn)略步驟之一。陳董事長也多次在集團公司內部會議上發(fā)表并要求各子公司嚴格執(zhí)行。 特別是美松達檔案管理新政務辦公解決方案，從刻錄、封存、打印、掃描、印章、頁碼、裝訂一條龍服務式的智慧檔案管理方案，被公安部門、檢查院、法院、高校、事業(yè)單位政府部門極力推行并應用。高效、快捷、順暢是它的核心詞。 而美松智能在高速公路檢查收費站，穿孔卷式發(fā)票打印要求是美松又一新開發(fā)的MS-K380大展身手的好場景，平推式打印，大紙卷，不卡紙帶回收功能，得到工作人員的一致好評。 同時美松MASUNG研發(fā)的的MS-MD80I與MS-FPT302系列產品在沃爾瑪，山姆大型連鎖超市，蜜雪冰城，茶顏悅色等特色奶茶店的雙色小票打印機，更是一絕！流暢、雙色、自編輯軟件，帶給用戶使用過程中，要求高頻高效的使用體驗，絕對是它們的福音。 以上只是美松戰(zhàn)略的冰山一角，更多戰(zhàn)略及方案，歡迎垂詢0755-28895103，18033404070
企業(yè)的規(guī)模是如何能夠獲利的前提，企業(yè)的獲利則是規(guī)模的底線，而擴張是企業(yè)發(fā)展的必經之路。在任何一個行業(yè)你不做大，就會有別人做大，等別人做大做強了，就沒有話語權了。每個企業(yè)的擴張之路不盡相同，換句話說，別人的擴張經驗是很難借鑒的，我們能做的更多是學習他們在擴張過程中表現出來的眼光、魄力和凌厲的手段。 美松深知這個道理，2020年通過湖南長沙市的招商引資，美松集團董事長陳斌先生具有獨到的眼光和擴張的野心及正確的方法，與望城經濟技術開發(fā)區(qū)達成統(tǒng)一愿望，來到長沙市望城區(qū)騰飛路一段66號，現場查看地形并確定后直接買下30畝地。次月即啟動為期二年多的建設計劃，項目總投資1.5億元，于2023年落成總面積4萬平米的產業(yè)園（包含研發(fā)大樓、生產大樓、員工公寓樓總共6棟），38條自動生產線，擁有完備的鈑金、SMT、組裝、老化、測試及試驗室，并在2023年6月16日正式投產，當天還受到了CCTV及湖南本地多家電視臺的特別關注與報道。 美松集團陳董深知美松的擴張勢在必行，因為在打印機細分領域定制開發(fā)解決方案里，第三名之后的企業(yè)就很難生存了，而要沖進行業(yè)前三，必須具備大規(guī)模生產的能力。因為規(guī)模連接著成本，沒有規(guī)模的企業(yè)很難控制生產成本，不能控制成本，定價的主動權就落在了競爭對手的手里。 從美松不斷拓展的美松智能自助終端領域，美印電子新零售領域，美松達政務辦公檔案管理領域，工業(yè)自動化領域以及美松德恒國家南網電網解決方案領域，就是最好的詮釋。目前，美松通過規(guī)模效應研發(fā)生產的熱轉印打印機方案，MS-TTR350、MS-TTR380、MS-TTR370等打印、雕刻、寬幅打印、異形圖像打印被各大省市縣地區(qū)電力電網公司，應用推行！ 事實上，美松規(guī)模策略是正確的，一個企業(yè)在某個品類中做到第一的位置后，其競爭對手就會很難撼動它的地位，美松的未來路還很長，所以還在不斷地投資建設新的產品線，開發(fā)新的領域，更多期待18033404070，0755-28895103。
中巴兩國山水相連，歷史淵源深厚，友誼源遠流長。巴基斯坦是共建“一帶一路”的天然伙伴，也是最早支持“一帶一路”倡議的國家之一。1951年同中國建交，2015年升級為全天候戰(zhàn)略合作伙伴。近年來，在兩國政府和人民的共同努力下，中巴經貿合作取得顯著成就，為兩國經濟社會發(fā)展注入了強勁動力。 美松獨特的產品風格，深深吸引著過往訪客的同時也受到阿聯(lián)酋媒體（the uae news）的關注并接受采訪。巴基斯坦外交部相關人員親自來到美松展館，與美松人親切交流，了解中國品牌，MASUNG的布局及規(guī)模、產品制造與交付能力、在巴的營銷策略等等。他們還提到在巴的市場需要大量美松產品，希望我們的技術優(yōu)勢，豐富的產品線、前沿科技引領開發(fā)他們更多的市場需求與應用領域！ 談到中巴友誼，政府部門的工作細致服務到位，用圖說話，他們用實際行動保護著每一個中國公民的出行安全，無不彰顯中巴鐵桿兄弟情誼，瞧！警察同志開著警車手持真槍實彈護送美松集團陳董事長前往展館布展。 隨后伊朗國家電視臺pressTV也采訪了美松董事長，深入了解中國品牌“美松（MASUNG）”的企業(yè)文化，發(fā)展歷程和規(guī)模實力。 為期三天（8.27-8.29）的ITCN展會在第一天匆忙結束后，主辦方還聯(lián)合政府部門在美松下榻酒店舉行隆重的歡迎宴會。眾所周知，巴基斯坦和中國都致力于建立一個真正的多邊區(qū)域經濟合作組織。在這個過程中，‘一帶一路’發(fā)揮著積極作用，而巴基斯坦一直都在努力成為一個積極的參與者。宴會只是一個儀式，而我們中巴合作的下一個10年更值得期待，也讓在場的所有中國企業(yè)清晰可預見“一帶一路”所能帶來的更多機遇與未來藍圖！歡迎加入美松海外團隊，更多咨詢熱線18033404070，0755-28895103.
企業(yè)的學習力是美松最大的生產力，學習不僅能增加企業(yè)的知識儲備，更是企業(yè)不斷成長的關鍵所在。決定美松和美松人發(fā)展前景的不是過往“成功經驗”，而是未來的“危機意識”。所以自2010年起，美松不斷增加創(chuàng)新力，依托高層次的人才梯隊，加大研發(fā)創(chuàng)新能力，向海內外優(yōu)秀的打印機領航企業(yè)，如愛普生，star 等龍頭企業(yè)，模仿學習，更重要的著美松人不止步于模仿，美松人更追求創(chuàng)新，把模仿理解成學習，是一種吸收，是一種取長補短。也不盲目創(chuàng)新，而是從自己善長的細分打印領域入手，在模仿的基礎下再創(chuàng)新，用最佳的打印機解決方案。 近日海外項目就銀行業(yè)務，針對A4紙打印票據的需求同時，還要求增加票據的回收功能，美松人根據市場動向需求，新開發(fā)上市的產品MS-FPT216A系列的產品剛好滿足需求，解決了客戶使用現場舊機器容易卡紙報警后需要人為干涉給用戶造成麻煩的痛點，并大獲好評的同時訂單不斷。 俗話說的好，再大的企業(yè)，再優(yōu)秀的企業(yè)家都會被這種“對未來的危機意識”，催著不斷學習，不斷充電，不斷超越昨天的自己！美松從2006年成立以來，一群乘風破浪的美松人，勵精圖治18年，訥言敏行，對夢想擁有最高敬意，逆風而上，從小事開始，為大事而來，生而熱烈，活而精彩！正如產品MS-FPT216-F/S一樣，在保留原有產品功能的基礎上，再創(chuàng)新再開發(fā)定制，因海外銀行業(yè)務的應用好評，而再被廣泛應用于醫(yī)療行業(yè)的各大醫(yī)院檢查報告單打印，B超單等寬幅打印，同時也被學生家長靈活應用于作業(yè)幫打?。〖饶芄?jié)約成本，用熱敏打印替代傳統(tǒng)OA打印機打印票據，又在熱敏打印機的基礎創(chuàng)新求變，適應新的應用場景，這就是美松的學習力。美松人始終堅持研發(fā)為基礎，以市場需求為導向，不斷超越，做到謀定而動，后發(fā)制人！
企業(yè)發(fā)展過程中不斷變化調整，但企業(yè)長青離不開商業(yè)模式的打造。今天讓我們一起聊聊美松的商業(yè)模式。打造爆品是獲取流量成本最低，性價比最高的方式。美松在2013年就開始按計劃，打造屬于美松特有的爆品（嵌入式自助打印機MS-D347系列）引流，建立美松定制化解決方案口碑，收獲美松打印機粉絲用戶。從嵌入式打印機開始、到桌面打印機、電影院票據打印機、醫(yī)院報告單B超打印機、商超收銀打印機、Ai秤標簽打印機、彩票打印機、停車場打印機、發(fā)票打印機、云打印機、社保掃描打印機、銀行叫號取票打印機、電子哨兵掃描打印機、地鐵掃描打印機、再到智能終端自助打印機等等，每一個美松打印掃描解決方案的爆品出現，都給用戶留下“價格實惠、應用廣泛、品質又好”的美好印象。準予爆品打印機掃描系列是美松商業(yè)模式的一個組成部分，也可以說是美松產業(yè)鏈模式的產物。 準予以爆品收獲了忠實用戶并建立美松打印人的口碑，為其生態(tài)化美松產業(yè)鏈上下游奠定了基礎。以打印、掃描為主題創(chuàng)新方向的多元化、智能化、定制化的解決方案，基于美松自身的技術優(yōu)勢和需求，自主研發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造，對外延伸美松上下游產業(yè)鏈條，建立ISO體系，通過產品CCC、CE、ROHS、UL等認證，增加美松的軟、硬實力 。每年遞增獲得各項發(fā)明、專利，確保美松的研發(fā)實力持續(xù)上升態(tài)勢，為用戶（全球客戶）創(chuàng)造更多價值，提供更高品質的服務，從而實現共贏！ 美松產品的差異化戰(zhàn)略包括產品的功能、性能、價格以及應用場景，準予從用戶洞察，產品細分、渠道切割，定價策略四個維度落地。 最近，美松新推出的證卡打印機及發(fā)票打印機，就是從用戶使用體驗感的第一步開始做到美松產品的差異化，解決了眾多領域包括展會現場制作證卡的方便快捷，更是解決了用戶打印出錯、不便、低品質打印等痛點，同時采用云打印、USB連續(xù)打印，WIFI藍牙連接打印、電子郵件、微信卡包直發(fā)式連續(xù)的發(fā)票打印機，滿足了用戶的需求，確保打印需求并保障了打印質量，不僅滿足了物質需求與情感需求，更提高了精神需求，這就是美松產品的差異化。真正解決用戶痛點！根據用戶不同需求制定不同策略，價格也不盡相同，避免多付費功能定價，只要滿足不同用戶最基本的功能性需求即可，并滿足用戶對于維護，增強改善人與人之間的親密關系的需求。MS-O420BS_4寸熱敏電子發(fā)票打印機MS-LB400_熱敏/熱轉印標簽打印機MS-O6200DC_6寸熱敏電子發(fā)票打印機
8月12日下午，望城經開區(qū)領導周剴書記一行蒞臨美松集團智能產業(yè)園，走訪園區(qū)深入企業(yè)，了解企業(yè)實際情況，聽心聲，問需求，解難題，以精準高效服務，推動企業(yè)做優(yōu)做強。由美松集團董事長助理李曉玉女士、物業(yè)運營部負責人熊景芬女士、廠務負責人黃楊靜先生共同接待。 美松是一家以票據打印機為主導、圍繞掃描打印主題為創(chuàng)新方向的多元化、智能化、定制化一站式解決方案為基礎的科創(chuàng)型高新技術企業(yè)。從票據打印、熱轉印、圖像識別關鍵件核心技術突破開始到特種打印、掃描、整機研制，再到多技術集成與產品開發(fā)，以“產品為導向”，專為客戶提供ODM/OEM整體解決方案。 周書記一行首先來到美松集團旗下子公司美松信息與美松精密的生產車間，深入詳細了解了美松的生產產能等情況，鼓勵美松不斷創(chuàng)新突破，搶抓產業(yè)發(fā)展機遇，更大力度拓市場提產能，爭取更多優(yōu)質、高附加值訂單，努力形成更多新增長點。 接著來到美松集團中試樓-研發(fā)大樓，參觀公司產品展廳，認真了解美松的集團結構與子公司情況、產品品類、技術特色、市場開拓、發(fā)展規(guī)劃等情況，周書記鼓勵美松積極發(fā)展好自身優(yōu)勢，利用自主研發(fā)的特點，把產品做專做細做強，深耕細分領域。周書記和李女士還著重了解美松的研發(fā)實力與人才儲備情況，李曉玉女士如實匯報：公司以研發(fā)為核心，目前研發(fā)人才大約80-100人，占總人數的三分之一。公司自2006年成立以來依托高層次的人才團隊和卓越的創(chuàng)新技術，不斷提升為美松體系產品的“多元化、個性定制化、服務一體化”的核心競爭力。自主產品知識產權達100%，現有發(fā)明、軟著、專利二百多項并持續(xù)遞增，擁有完整ISO體系，產品通過了CCC、節(jié)能、CE、ROHS、FCC、UL等認證。產品遍布全球，廣泛的應用到醫(yī)療、交通、物流、政務、公檢法、戶外標識、國家電力、金融、云掃碼云支付、便民終端、通訊、影院、餐飲、停車場、彩票等領域。 最后周書記還參觀了美松黨建室，也提出了寶貴意見，希望美松的硬件與軟件同時完善，緊跟黨的步伐，不忘初心使命，不斷優(yōu)化結構，提升技術力量, 以精立業(yè)，滿足客戶需要；以質取勝，做可靠產品；以誠相待，為全球客戶提供優(yōu)質服務。同時加大產業(yè)鏈海外發(fā)展的機遇，面向前沿領域的同時加強科技攻關，持續(xù)提升核心競爭力，共同助力產業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展。
2024.7月檔案打印機專家們陸續(xù)蒞臨美松集團智能產業(yè)園（長沙）指導工作。群英匯聚，與打印機的行業(yè)精英溝通交流中，重點提到要做好打印機及二維碼的美松品牌，關鍵是掌握如下三大秘籍。一、在細分領域里分析自己，找到客戶痛點。 美松自2006年成立以來，打造“完美服務，輕松打印”的美松品牌，想方設法做自助行業(yè)的定制專家，成為細分領域佼佼者。2012年自主研發(fā)一款名為“嵌入式打印機”用all-in-one”的理念，研發(fā)生產出嵌入式自助打印機MS-EP8300系列打印機產品打入自助設備行業(yè)領域，用no.1的目標導向，成為嵌入式打印機解決方案提供商。我們大家都知道客戶的心智有限，那么美松在開始創(chuàng)業(yè)的十年時間里，清楚的知道：只有為自助醫(yī)療打印、自助金融打印、軌道交通打印行業(yè)的需求者，真正地解決“拽紙、堵紙、卡紙”痛點，才能獲得一席之地。期間美松的確集中所有研發(fā)力量，力爭成為自助終端打印行業(yè)領域的第一名，需要服務時，美松技術服務部門，第一時間響應，24小時內解決問題。 經過18年的自我分析，學習對手和榜樣的優(yōu)點，避免其缺點，花錢買榜樣的時間和經驗，同時分析趨勢和市場，更加堅定自己，以產品為導向，與市場聯(lián)動?！爸灰闾嵝枨螅揖蛶湍咝瓿伞钡睦砟?，成就今天的美松做最擅長的自助行業(yè)。二、找準定位 定位定江山，大行業(yè)很難成為第一，在小領域做精卻也可以。美松10年磨一劍勵精圖治，找到屬于美松自己的定位，致力于票據打印機二維碼多元化、智能化、定制化的一站式解決方案，創(chuàng)造智能終端第一平臺，拓展智能自助終端、智慧新零售、智慧新政務、工業(yè)自動化四大主行業(yè)，用專業(yè)、創(chuàng)新、誠信、服務的企業(yè)價值觀為全球客戶服務，真正為客戶解決每一個痛點難點，與客戶共贏未來！三．熱愛事業(yè) 以客為新，以創(chuàng)為行。全體美松人，熱愛美松事業(yè)，制定美松使命、美松愿景、美松價值觀，同時遵紀守法，以公司的利益為重，積極奮進，努力拼搏，以打造美松國際化品牌為核心，為企業(yè)的發(fā)展貢獻著自己的力量；他們更是忠于熱愛，專注于美松定位的行業(yè)，以客戶的需求為起點，唯有用心于產品，真誠幫助到每一位美松用戶。
